Prestations & produits
Diagnostic
- Un état de la structure de production ou du produit est élaboré.
- La méthodologie, l’organisation, la gestion de la production , l’emploi du produit sont observés.
- Une mise en évidence de la problématique quotidienne ou structurelle est développée.
- Les point forts et les points faibles sont cernés.
Conseil
- Tous types de conseils d’ordre technique, économique, commercial
- Les conseils reposent sur un savoir faire et une expérience de 25 ans
- Les conseils reposent sur une relation sélective d’un réseau de professionnels fiables
- Les conseils sont personnalisés et appropriés à la situation ou au produit
- Les conseils proposés respectent une cohérence globale
- Intervention ponctuelle ou sous forme de forfait annuel
Accompagnement
- Dans le cadre d’une mission, d’un forfait de suivi ou de formation
- L’objectif est d’apporter de la complémentarité, du gain de temps, du gain financier
- Permet au client de déléguer certaines tâches
- L’accompagnement doit aboutir sur une amélioration technico-économique de la situation, du produit
- Les objectifs à atteindre sont définis
- Un plan, un protocole correctif d’amélioration, un cap dans un délai de temps est proposé
- Une synthèse globale est établie
Animation de réunion
- Définition d’un thème de réunion
- Définition des participants
- Définition des objectifs, de la durée
- Organisation, invitation
Suivi et synthèse d’essais
- Imprégnation, connaissance du produit, définition des objectifs
- Elaboration et mise en place d’un protocole
- Détermination, mise en relation des acteurs collaborateurs
- Suivi, compte rendu, ajustement des essais
- Synthèse technico-économique
- Aide au marketing et aux orientations commerciales
- Une synthèse globale est établie
Aide et assistance à la décision
- Des éléments référents à la prise de décision sont apportés
- Différents scénarios sont proposés et étudiés
- Une simulation technico-économique est établie
- Des comparatifs sont confrontés
- Mesures des conséquences conjoncturelles et structurelles sur la situation
- Mise en place d’un plan et d’un calendrier post décision
- Par son indépendance et donc sa neutralité, Avialor apporte une réflexion légitime
Connaissances des fillières
- Descriptif des filières avicoles
- Les principaux acteurs, les relations commerciales, les modes de contractualisation
- Les marchés et l’organisation
- Les différents modes de production
- Les attentes et les besoins
- Réflexion sur l’application ou la mise en marché du ou des produits proposés par la société formée
Technique
- Formation accélérée spécifique (toutes espèces, tous modes d’élevage)
- Formation professionnelle ( enregistrement et numéro DIRECCT)
- Formation sur site de production ou salle
- Tous types stagiaires : ( producteurs, diplômés agro, collaborateurs d’entreprise….)
- Formation écoles
Economique
- Calcul des coûts de production et comparaison
- Suivi des marchés
- Simulations
- Seuils de rentabilité
- Elaboration prévisionnels
Commerciale
- Etude du marché
- Mise en évidence du besoin
- Détermination des acteurs « clef »
- Elaboration de l’approche commerciale
- Stratégie commerciale
- Chargé d’affaires
